Aunque algunos afirman que los medios tradicionales están perdiendo vigencia, marcas de larga trayectoria como Time, Essence y Eater están demostrando que aún queda mucho por innovar para mantenerse fuertes en este paisaje mediático tan cambiante.
Esta semana en Nueva York, en el evento ‘Mediaweek’, representantes de estas tres marcas compartieron cómo han logrado crecer, adaptarse y conectar con nuevas audiencias. Sus estrategias abarcan desde la reinvención del formato impreso hasta nuevas apuestas en eventos y aplicaciones.
No descartar la impresión, sino redescubrir su valor
Es cierto que la audiencia de los medios impresos ya no es la misma de antes, y muchas publicaciones han reducido o incluso cerrado sus ediciones en papel. Sin embargo, el formato impreso sigue siendo una poderosa herramienta de influencia, si se utiliza de manera estratégica.
En el caso de Time, la revista se ha dado cuenta de que, a pesar de la caída en los ingresos por impresión, muchas de las personas más influyentes del mundo aún desean aparecer en sus portadas. Sadé Muhammad, directora de marketing de la publicación, explica que la empresa ha logrado que esta parte del negocio sea más eficiente y rentable, resaltando que el medio sigue siendo importante para los lectores y anunciantes. “La impresión sigue siendo una gran opción para aquellos que buscan ese momento especial en una portada”, explica Muhammad.
“Los anunciantes también valoran mucho ese tipo de exposición”
Expandir la marca para ir más allá de los medios
Con el panorama de los medios en constante evolución, muchas de estas marcas han buscado diversificar sus fuentes de ingresos. Eventos, aplicaciones y productos físicos se han convertido en nuevas formas de conectarse con el público y ampliar su alcance.
Por ejemplo, Essence organiza cada año el Essence Fest y, este año, se unió con Refinery29 para poder llegar a “todas las mujeres”, según Nandi Howard, vicepresidenta de contenido de la marca. Eater, por su parte, lanzó recientemente su primera aplicación móvil y, para fin de año, planea celebrar un mercado navideño donde los asistentes podrán obtener descuentos usando la app.
Stephanie Wu, editora en jefe de Eater, explica que, con cada nueva extensión de la marca, buscan que la esencia editorial que define a Eater se mantenga intacta.
“Nos aseguramos de que no sea solo poner el logo, sino de que cada proyecto refleje nuestro espíritu. Esa dedicación ayuda a construir una confianza genuina con nuestros lectores”, comenta Wu.
Un enfoque más especializado
A medida que el mercado de los medios se vuelve más competitivo, muchas publicaciones están optando por un enfoque más especializado, donde ofrecen contenido específico y relevante para audiencias concretas. Así, no solo logran diferenciarse, sino que también fortalecen su base de suscriptores.
Time, por ejemplo, ha evolucionado para enfocarse en temas más especializados, como lo demuestran sus listas Time 100, que celebran a personas influyentes en áreas como inteligencia artificial, cambio climático y salud. T ambién han lanzado un evento llamado The Closers, dirigido a líderes afroamericanos que trabajan para reducir la brecha de riqueza racial.
Estas estrategias muestran que, aunque sean marcas de larga trayectoria, aún pueden innovar y crear un impacto significativo en sus audiencias. Como dice Muhammad: “La trayectoria importa, pero solo si hay voluntad de innovar, de decir ‘estamos dispuestos a hacerlo de una forma completamente nueva’. La herencia abre puertas, pero la innovación es lo que nos mantiene vigentes”.
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Fuente AdWeek. Adaptado al español.
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